イベントは、
準備が七割。

百人に声をかけて、
三組。

百人に声をかけて、七十と話し、二十が合いそうで、十が座り、三組が決まる。

三組を逃さないために、百人に声をかける。逆ではありません。

三つの課題に、
三つの答え。

分担する。場をつくる。渡す型を持つ。そして、この三つを一日の中で動かし続ける人——ディレクター。数字は、ここで決まります。

ディレクター、キャッチャー、
クローザー。

決まるまでの順序（ONDO）を、役割で分担する。温める人、確かめて締める人、全体を見て動かす人。

役割	担うこと	見るもの
キャッチャー	お客様が楽しんで、座る	イベントの満足、着座率
クローザー	分かりやすく、良い提案	回転率、成約率
ディレクター	一人ひとりの特性を活かして、その場で組み立てる	全体の成果

三つが全部働いて、はじめて成果になる。どれか一つが強くても、足りない。

• 01
  キャッチCatcher
• 02
  ヒアリングCatcher
• 03
  着座Catcher → Closer
• 04
  引き継ぎCatcher → Closer
• 05
  商談Closer
• 06
  クロージングCloser
• 07
  ケアCloser / Shop

朱が温める段階、群青が冷静に確かめる段階。ONDO の六段階 →

Third guest

最初の一人が、
場をつくる。

場は、ファーストゲスト、セカンドゲスト、サードゲストと、少しずつ育ちます。

集客は、声をかける技術ではなく、場をつくる技術。賑わいは、演出ではなく、一人ずつ積み上がるもの。

依頼すると、
こう進みます。

私たちが見ているのは三つ。お客様に、より良い接客の体験を。店舗に、求められている実績を。私たちに、誇りを。どれか一つに寄ると、残りが崩れる。三つを同時に。

• 1
  ご相談

  立地、客層、時期、店舗が求めている実績。分かる範囲で。フォームから
• 2
  設計

  目標、施策と在庫、仕掛けとレイアウト、人の配置。前日までに組む。準備が七割
• 3
  当日運営

  キャッチャーとクローザーの連携で運営。その場での修正が二割
• 4
  振り返り

  台数だけでなく、取り消しの見込み、ご指摘の有無、場ができていたか。次回の設計に

一日の催事から承ります。設計だけ、育成だけ、も可能です。育成は、ディレクターから。キャッチャー・クローザーの前に、その日を組んで動かす人を、貴社の中に。

よくいただく質問。

• 一日だけの依頼はできますかできます。一日の催事から承ります。複数日、複数店舗の連続も可能です。
• 人員は出してもらえますかディレクターが入り、キャッチャーとクローザーの運営をお引き受けします。店舗のスタッフと組む形、私たちが主で入る形、いずれも実施しています。
• 集客の装置や POP は用意してもらえますか立地と客層をうかがったうえで、装置・POP・飾りつけを設計します。手配の範囲は、ご相談のうえ決めます。
• ディレクターの育成とは何ですかイベントの数字は、その日を組んで動かす人で決まります。準備の組み方、当日の見方と修正、引き継ぎの型、振り返り。貴社のスタッフを、その役に育てます。
• どんな商材でも対応できますかMNP、光回線、端末、でんき・ガスなどの生活の商材。店舗が「今」求めている実績に合わせて組みます。
• 費用はどのくらいですか立地、日数、人員、装置の有無をうかがってからお見積りします。ページには載せていません。
• 台数はどれくらい出ますか百人に声をかけて三組が決まる、が数の形です。それ以上を短期で出す手法は扱いません。取り消しとご指摘が増える形でしか実現できないためです。